数字化赋能油品销售提升效率优化体验持

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“十三五”期间，中国的油品销售企业遵循“油卡非润一体化”的“大零售”理念，持续扩销上量，抢滩市场领先地位。进入“十四五”，随着油品需求明显放缓、市场竞争加剧、消费者日益挑剔，石油公司在油品和非油品上都面临着升级挑战。纵览全球，国际油气公司正在以会员体验、数据驱动、非油生态为抓手，打造开放创新平台，深化“零售+”转型。而新零售的创新者们也正积极跨界思考，力争拥有丰富线下站点、经销商网络、会员资源的油品销售企业带来新的业务想象空间。PlugandPlay中国品牌与零售、能源与可持续创新总监张加贝表示：“在这样数字化转型与开放创新的背景下，PlugandPlay希望通过链接新零售创业公司与石油大企业，帮助成品油销售公司实现从价格为中心向用户体验为中心的转型，满足消费者“VIP定制化”、“自我实现”、“快捷方便”、“互联互动”、“独特体验”的五大核心诉求。”PlugandPlay中国品牌与零售高级投资经理李一心说：“加油站是整个炼油产业壁垒最高的一环，整体来看，现在其收入主要由成品油销售和便利店业务组成，成品油的批发价格呈现上下波动的趋势，便利店业务的发展受到业内包括资本市场的重点

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