新零售在路上,折上折打造新业态

　

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早在几十年前，营销大师科特勒就发现，想要获得长久的客户，质优价廉的商品和优质的服务缺一不可。

显然，这个秘诀在今天仍然极富生命力，而国美也在一直践行这句真谛。

国美从“家·生活”战略升级到转型娱乐化零售，从开放供应链，赋能行业和合作平台合纵连横到加速数字化进程，落地双平台模式、升级服务，“国美、家美、生活美”的初心，从未改变。

在加速围绕“家·生活”全产业链布局的路上，国美的脚步从未停止，6月16日，继家居家装平台“打扮家”上线后，“折上折”APP商户版成功上线。这意味着，国美以“家·生活”战略为核心打造的覆盖本地生活和线上消费的新模式正式官宣——一个更具科技感的折扣消费门户公测上线。

“折上折”横空出世

“折上折”APP以卡券集成及优惠叠加的折上折券为载体、全方位涵盖营销saas工具、流量运营分销、会员权益转赠等全链路功能和需求，全面贯通本地生活和线上消费全场景的新物种，将给市场带来怎样的变化值得期待。变革是企业的生命源泉和不竭动力，只有先声夺人，出奇制胜，不断创新，企业才能立于不败之地。尽管目前已经有不少获取卡券的平台，一些电商平台也有了开放式的发券服务体系，但“折上折”瞄准的是更大的蓝海和机会。“折上折”APP是一个以轻运营、高客活、高流量为运营模式的零售新物种，以区块链技术为赋能，以“折上折优惠券”的发行、使用和流通为核心，连接商户精准获客需求和消费者深度折扣消费需求，旨在让商户在“折上折”平台获客更精准、促销更实效的同时，让消费者在“折上折”APP高效又称心的得到真实惠，实现B端和C端的良性“互动互助互补”，持续“共生共享共荣”。具体来看，“折上折”APP一方面服务B端商家，解决商家获客难题，推动实体商户的数字化转型。无论是线上平台及其入驻商户，还是线下小微商户及品牌商家或生产商等，都可以在“折上折”平台上发券，以商户拉动用户，以用户推动商户活动，为商户打通精准营销的通道，更好地服务于用户。另一方面，通过“折上折券”，平台让利C端用户，让用户无论在线上还是线下，都可以获得更好的购物体验和优惠空间，基于此用户可以快速获取符合自身需求的购物信息，实现真正的返利促销。“折上折”APP平台打通了线上线下的B端和C端的渠道，实现了B端和C端的协同发展，通过商户促销发折上折券、用户消费领折上折券，可以实现商家促销和用户消费的良性循环。通过“折上折”的平台优势，品牌厂商、战略合作伙伴们，将会更加紧密地连接在一起，最终释放出1+1＞2的增量效果，成为商家和用户最值得信赖的伙伴。当前，“折上折”平台构建了四大核心场景，即全方位发券场景、多渠道触达C端分销场景、卡券权益交易场景、简单易接入的核销场景。同时，还打造了一个全新的“折上折”生态圈，建立三大联盟的目标：“折上折”与社区商户、社群主间的流量联盟；“折上折”与发券商户间的品牌联盟；“折上折”与社区商户和发券商户间的营销联盟。最终形成健康有序的发展模式，真正实现各方相互协作，互利互惠。对国美来说，“一切以消费者满意为中心，一切以合作伙伴共荣为根基”的初心始终不忘，与各界行业伙伴携手共进，擘画新消费大蓝图，这正是“折上折”APP背后的战略布局！

让商户和用户双赢

品牌竞争是企业竞争的最高层次。随着“家·生活”战略全面进入2.0阶段，如何更好地服务商家与客户，使买卖双方都可以真正获利，成为国美“家·生活”战略2.0阶段的重要工作。在战略2.0阶段，“家·生活”、供应链对“折上折”充分赋能。正如“折上折”CEO张金鹏所说，“折上折”APP成立的初衷，正是为了构建一个能集获客营销资讯、打折发券为一体的开放平台。将商户获客、建立私域流量的需求和用户优惠购物的需求链接在一起，将生产商获客需求和终端销售商留客需求链接在一起，形成一个流量联盟、营销联盟和品牌联盟，以解决商户的流量问题，推动实体商户的数字化转型，助力线上商户的长效发展，也让消费者能够享受到“真低价”、“真实惠”。曾几何时，在线下时代，零售商争抢热门地段开设门店，通过租金的方式一次性买断流量是较为固定的流量交易模式，零售商更

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