有大量的线上商城和工具可用,线下零售商家

众所周知，因为疫情的影响让很多线上商家得到了飞速发展，譬如线上教育、生鲜等，很多门店商家也借此机会断臂求生，从未如此迫切地寻求线上化转型。早已触碰天花板的微商城、直播、抖音等可以帮助门店商家进行线上销售的工具和平台也迎来了一波新的增长。然而大家很快发现，这些新的尝试好像并没有产生什么作用！甚至因为尝试而带来的新的支出加重了成本支出，在尝试几次后，很多又不得不放弃，只能等待门店的开张及市场的回暖。能在这次危机中充分利用好线上手段的商家，我们的会发现，他们基本是早已经有布局的。其线上化、信息化程度在这次疫情之前就已经有了很好的基础，这次疫情反而成了他们的机会。那没有提前布局的门店难道真的只能干等着或者到底从何处着手，不要被这一波疫情拍死在沙滩上呢？

本人沟通了大中小型上百位门店商家，发现面对市面上大家常用的线上化工具和平台，会出现以下几点不知如何处理的问题：

面对平台：比如天猫、淘宝、京东、拼多多、苏宁易购等具有大量流量的平台来说，入驻可能并不麻烦，但入驻之后的运营基本短时间内不太可能。首先一大堆线上的概念可能就已经把很大一部分小型商家拦在了门外，然后还有和那些专业化的线上团队去PK，结果可想而知。金字塔不是一天堆成的，即使有些中大型品牌商家，有人有钱去操作，但是仓配物流及信息化体系也不是短时间就能跨国的门槛，何况他们在入驻前考虑的因素会更大，区域、代理商、经销商的利益如何去平衡处理等，给品牌带来的影响性如何？这些也不是短时间内能处理好的。因此你很少听到报道这些平台疫情期间商家如何增长甚至用户流量的如何增长都没。

面对抖音、快手、