家门口的县域零售,如何数字化突围
零售人眼里的“必争之地”
县域市场,有着全国70%的人口,经济占GDP总量50%以上,集中了全国一半以上的购买力,占全国零售商品总额的1/2以上,如果加上从城市购买的部分,则达70%以上,集中了全国货币流通量的60%。
(数据来源:《浅析县域经济的重要性》)
政策扶持,未来利好
相关部门不断出台相关政策,推动县域商业发展:
商务部、国家发展改革委等17部门联合印发《关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》,加力推动县域商业发展。
国家发展改革委等14部门发布《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》,指导中央财政通过服务业发展资金,支持开展县域商业体系建设。
庞大的人口数量、扶持政策的出台和不断提高的消费能力,县域消费市场正成为未来商业发展潜力的新蓝海,像华润万家、苏果超市等大型流通企业已在全国许多县域市场布局。
不同于各大巨头在县域攻城略地的紧迫,创纪云诸多县域级价值合作伙伴,凭借多年口碑服务,积极“线上布局+线下提效”,形成了一套基于本地消费习惯及需求的特有的商业模式。
创纪云县域价值伙伴
线上布局+线下提效
虽是蓝海,仍需越过“滩涂”
县域市场碎片化、低密度、消费分散,零售企业仍面临着多个连锁数字化转型的挑战:
1头部新业态的“威胁”,业界不断涌现新零售样板门店,正在逐步渗透三四线县域,蚕食本地零售企业的市场。
2三方到家的不断下沉,美团、饿了么等外卖到家渠道不断下沉市场,加上疫情的反复,县域消费者逐步养成线上购物、到家消费的习惯,对依赖线下实体门店销售的县域传统零售连锁企业是新的挑战。
3运营人才的资源缺失,县域发展空间小,数字化进程缓慢,难以留住具有互联网从业经历的运营人才,人才队伍建设、团队专业度都成为限制县域零售发展的重要因素。
4数字化转型进程缓慢,县域零售企业缺乏数字化升级的整体布局战略意识,数字化水平参差不齐,在尝试创新业务和成套的运营缺乏系统性规划。
数字转型路,县域零售怎么走?
如何根据自身经营特点,通过整合数字化产品和服务,促进县域零售企业数字化转型和全渠道运营,实现高效增长?从创纪云多年服务县域零售企业的成功经验中可窥一二:
夯实数字基础通过创纪云ERP主数据中心制定连锁零售企业总部核心业务流程,同时实现对组织架构、供应商、合同、商品、促销、订单、财务和报表等统一化管理,灵活适应零售企业各阶段组织架构以及各业态发展需求。
巧借线上引流搭建小程序商城,应对顾客转向线上的消费习惯,根据营销节奏自行调整活动策略,通过和线下门店营销互动,为门店引流,不仅保证企业会员的归属性,还能构建企业自己的私域流量池。
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