新零售时代的商家,应该力求变革

几年前，马云做电子商务，告诉零售企业未来将没有零售。

现在，马云开始做零售，告诉转型做电商的新零售，不好意思，我当时说的话不算数。

1，无论时代如何更迭，销售永远不会改变，用户购买，商家出售，被时代淘汰的只有产品，没有行业。不要为了去做新零售而做零售（新零售代表当代的零售，零售代表传统零售）。,

2，现在并不是零售时代，现在是新零售时代。但是并不是所有的商家都适合新零售，制造业仍旧做你的制造业，传统的零售学会转型才是变革的核心。

3，新零售并不是单纯的一个‘仓买’或者‘超市’，而是和互联网，数据等新时代产业重叠在一起，才是新零售。如果想要变革，就不要用过去的零售思维来做，而是更好的使用新时代产业，如我们常说的互联网思维，社群，O2O。

4，对于大部分商家，只需要强化服务就好。

5，对于少部分商家，可以打造更适合零售时代的产品，如马云提出‘新零售’之后就做了无人超市，雷军提出新零售之后就计划年在全国启动家线下商城。

而他们的产品更加适合新零售，如小米的产品，过去只是存在于电子商务。但是现在转移进入零售，少部分商家可以选择类似产品，不要和超市重叠，尽量和互联网重叠。

6，不再独立运作，而已抱团取暖，也尽量不要同行业抱团，而是跨行业抱团，如互联网，物流等行业。

7，善于总结，对于产品来说，过去的思维是，商店内一款产品多卖，就会多囤货。

但是新零售时代的思维则是寻找爆款的用户群体，并且将其聚拢，用爆款产品做主打，引导用户购买别的产品（同样也是电商的观点）。

另外，零售时代才刚刚开始，未来如何其实并不明朗，马云的无人超市并没有想象的那么好，雷军的新零售产业推进也缓慢。

新零售是否真的能够颠覆传统零售，现在还不清楚，提升服务，嫁接互联网思维，观望就好。

完。